INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL PARA EMPRESAS
Organize pedidos, consulte informações e conecte processos com inteligência artificial, integrações e critérios de revisão.
Comece por uma rotina. Amplie conforme o uso e os resultados.
Um pedido ganha contexto antes de chegar à equipe.
O escopo precisa da confirmação de uma pessoa.
Demonstração conceitual com dados de exemplo. Não processa documentos nem envia mensagens reais. Cada projeto é definido conforme o processo e os acessos da empresa.
ONDE A IA PODE ENTRAR
Aplicações que podemos avaliar em empresas de diferentes setores. O escopo considera os dados, as ferramentas atuais e as decisões que continuam com a equipe.
01 / COMERCIAL
Organizar solicitações, identificar informações que faltam e preparar briefings ou minutas para revisão.
02 / ADMINISTRATIVO
Extrair e classificar informações para conferência, reduzindo etapas de cópia e preparando dados para os sistemas.
03 / CONHECIMENTO
Consultar materiais aprovados e preparar orientações com referências, respeitando os acessos e os limites definidos.
UM COMEÇO COM CRITÉRIO
O projeto começa com um processo delimitado e uma forma de comparar a rotina antes e depois.
Mapeamos entradas, pessoas, ferramentas e a tarefa que mais merece atenção.
Delimitamos um fluxo, uma entrega inicial e os critérios para validar o funcionamento.
Construímos o que foi contratado, testamos exceções e definimos os pontos de revisão.
Acompanhamos indicadores combinados. Suporte e evolução seguem as condições da proposta.
Tempo gasto, necessidade de correção e prazo de resposta são exemplos de indicadores. Não há promessa de ganho universal.
Encontrar meu primeiro processoEXPERIÊNCIA EM CONSTRUÇÃO
No nosso ambiente interno de agentes, validamos conversas com instruções, consulta a documentos enviados e preparação de minutas para revisão. É uma experiência própria, distinta dos projetos de clientes.
Também desenvolvemos o NBS Nexus, um sistema sob medida que conecta diferentes áreas de uma operação. Essa experiência ajuda a pensar a IA junto dos processos e das integrações.
Conhecer o case de sistemas da NBSCOMO PENSAMOS UMA SOLUÇÃO
Quadro ilustrativo do método. Não é uma captura de sistema nem um depoimento de cliente.
ANTES DE CONTRATAR
GUIA / PRIMEIROS PASSOS
Um roteiro para escolher uma tarefa, preparar os dados e testar uma aplicação na rotina.
Ler o guiaGUIA / INVESTIMENTO
Implantação, operação, consumo e manutenção: o que precisa entrar na avaliação de um projeto.
Entender os custosPERGUNTAS FREQUENTES
Conte o que sua empresa precisa resolver. O escopo começa por essa conversa.
Podemos avaliar projetos para empresas de diferentes portes. O ponto de partida é uma rotina delimitada, com dados acessíveis, responsável definido e uma entrega que faça sentido para o negócio.
Nem sempre. Avaliamos as ferramentas existentes, os recursos de integração, os acessos e a qualidade dos dados. A viabilidade é confirmada no desenho do projeto.
O nível de autonomia precisa ser definido no escopo. Consultar dados, preparar uma minuta e executar uma ação são etapas diferentes. Envio de mensagens, alterações e compromissos exigem integrações, permissões e critérios específicos.
Não. O projeto deve usar os dados necessários para a tarefa e respeitar os acessos definidos. Documentos, credenciais e informações de clientes precisam ser considerados no desenho da solução.
Investimento e prazo dependem do processo, das integrações e dos critérios de validação. A proposta deve separar a implantação dos custos recorrentes e dos serviços de terceiros. Veja também nosso guia sobre custos de IA.
Definimos uma referência antes da implantação e indicadores como tempo gasto, intervenções da equipe e prazo de resposta. Uma tarefa automatizada não representa, por si só, economia de caixa ou aumento de receita.
UM PROCESSO. UM BOM COMEÇO.
Conte uma rotina que se repete na empresa. Vamos entender se o caminho é automatizar, integrar ferramentas ou aplicar inteligência artificial.