ESPECIALIDADE / LOGÍSTICA E TRANSPORTE

Sistemas sob medida
para transportadoras.

Sua operação tem etapas que o software atual não acompanha? A Nexus avalia como conectar fretes, ordens de serviço, frota, documentos e gestão em uma solução desenhada para a sua transportadora.

Um projeto começa pelo entendimento da sua empresa.

ONDE A ROTINA PEDE CONEXÃO

A operação continua.
A informação precisa acompanhar.

Estas frentes são possibilidades de escopo, definidas a partir do diagnóstico da transportadora.

01

Fretes, OS e agendamentos

Representar etapas, responsáveis, ocorrências e informações necessárias ao acompanhamento do serviço.

02

Frota, manutenção e abastecimento

Organizar registros dos veículos e sua relação com a rotina operacional e as necessidades de gestão.

03

Documentos e informações fiscais

Avaliar emissão e acompanhamento de CT-e, MDF-e e NFS-e conectados ao fluxo da transportadora.

Conhecer a integração fiscal
04

Jornada, checklists e campo

Organizar horários, pausas, atividades e registros de saída e retorno conforme o trabalho da equipe.

Ver o controle de jornada
05

Comercial e financeiro

Relacionar as informações necessárias ao acompanhamento de propostas, serviços e rotinas de gestão.

06

Integrações e indicadores

Conectar fontes e organizar visões gerenciais conforme as ferramentas e os dados da transportadora.

PROJETO REAL / NBS LOG

Uma operação real.
Um sistema construído para ela.

O NBS Nexus reúne processos de transporte, frota, manutenção, comercial, fiscal e gestão. Um projeto que mostra como transformamos regras de negócio em software.

  • Telas reais do sistema em uso
  • Processos e módulos conectados
  • Desenvolvimento a partir da rotina da equipe
Conhecer o case NBS Log
NBS NEXUS / PAINELCAPTURA REAL
Painel real do NBS Nexus, desenvolvido para a NBS Log
Projeto de logística apresentado como experiência da Nexus Gestão Integrada. Os dados visíveis pertencem ao período da captura.

COMO O PROJETO ACONTECE

Clareza em cada etapa.

Você participa das decisões sobre processo, escopo e entregas. As etapas são dimensionadas conforme o projeto.

01

Entender

Mapeamos a rotina, as pessoas envolvidas, as ferramentas atuais e o principal problema a resolver.

02

Definir

Organizamos prioridades, integrações e uma primeira entrega. Escopo, investimento e condições ficam na proposta.

03

Construir e validar

Desenvolvemos por etapas e validamos as regras e as telas com quem vai utilizar a solução.

04

Implantar e evoluir

Planejamos a entrada em uso. Orientação da equipe, suporte e evolução são definidos conforme a contratação.

PERGUNTAS FREQUENTES

Antes de começar, algumas respostas.

Conte o que sua empresa precisa resolver. O escopo começa por essa conversa.

Precisamos substituir o TMS atual?

Não necessariamente. Podemos avaliar uma integração, um módulo complementar ou um sistema próprio para parte do fluxo. A decisão depende das lacunas e dos recursos atuais.

O NBS Nexus será copiado para minha transportadora?

O case demonstra nossa experiência. Sua operação terá levantamento e escopo próprios, considerando regras, informações e necessidades específicas.

Podemos começar por abastecimento, checklist ou OS?

Sim, é possível avaliar um primeiro processo e definir sua relação com os demais. A proposta precisa esclarecer os limites e as dependências dessa fase.

É o mesmo produto que o TransNexus?

O desenvolvimento sob medida é um projeto para uma operação específica. O TransNexus é um TMS próprio em desenvolvimento e ainda não está disponível para contratação.

FALE COM A NEXUS GESTÃO INTEGRADA

Qual processo você
quer melhorar?

Conte como sua empresa trabalha hoje. Vamos entender se o caminho é desenvolver, integrar ou automatizar.

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