EMISSÃO E INTEGRAÇÃO FISCAL

Emissão fiscal.
Integrada à sua operação.

Conecte os dados do serviço e do transporte à emissão de NFS-e, CT-e e MDF-e. A Nexus desenvolve integrações para preparar documentos, acompanhar retornos e organizar pendências no fluxo de trabalho da empresa.

Um projeto começa pelo entendimento da sua empresa.

DOCUMENTOS NO CONTEXTO DO NEGÓCIO

Emita a partir
do que já acontece na empresa.

Os documentos, os ambientes e os serviços de emissão são definidos conforme a atividade e o escopo do projeto.

01

NFS-e para serviços

Utilizar informações do serviço e do tomador para preparar a nota, acompanhar a autorização e organizar os documentos relacionados ao atendimento.

02

CT-e para transporte

Relacionar dados do transporte, participantes e informações da prestação à preparação e ao acompanhamento do conhecimento de transporte.

03

MDF-e no fluxo operacional

Organizar as informações necessárias ao manifesto e seu acompanhamento, conforme os dados, os eventos e a rotina da operação.

ALÉM DO BOTÃO DE EMITIR

A equipe precisa saber
o que aconteceu com cada documento.

Uma integração fiscal precisa considerar a preparação dos dados e o tratamento dos retornos.

01

Cadastros e validações

Conferir informações obrigatórias e critérios definidos com os responsáveis da empresa antes de solicitar uma emissão.

02

Status e exceções

Diferenciar documentos em processamento, autorizados ou rejeitados, com informações para tratar pendências e evitar tentativas sem contexto.

03

XML, representações e histórico

Organizar a consulta dos arquivos e do histórico de eventos vinculados ao serviço ou transporte, conforme os recursos disponíveis.

O QUE PRECISAMOS LEVANTAR

Um projeto fiscal começa
com regras e responsabilidades claras.

A tecnologia implementa o fluxo e as regras validadas pelos responsáveis da empresa.

01

Documentos e abrangência

Quais documentos serão emitidos, quais empresas participam e quais municípios ou ambientes de emissão precisam ser atendidos.

02

Dados e acessos

Onde estão os cadastros e as informações operacionais, quais credenciais e certificados serão necessários e quem pode utilizar cada recurso.

03

Homologação e implantação

Como testar os cenários, conferir os retornos e autorizar a entrada em uso. Custos de provedor, infraestrutura e manutenção entram na proposta.

PROJETO REAL / NBS LOG

Uma operação real.
Um sistema construído para ela.

O NBS Nexus reúne processos de transporte, frota, manutenção, comercial, fiscal e gestão. Um projeto que mostra como transformamos regras de negócio em software.

  • Telas reais do sistema em uso
  • Processos e módulos conectados
  • Desenvolvimento a partir da rotina da equipe
Conhecer o case NBS Log
NBS NEXUS / PAINELCAPTURA REAL
Painel real do NBS Nexus, desenvolvido para a NBS Log
Projeto de logística apresentado como experiência da Nexus Gestão Integrada. Os dados visíveis pertencem ao período da captura.

PERGUNTAS FREQUENTES

Antes de começar, algumas respostas.

Conte o que sua empresa precisa resolver. O escopo começa por essa conversa.

É preciso substituir o sistema de gestão?

Não necessariamente. Podemos avaliar uma conexão com o sistema atual ou um módulo complementar. A viabilidade depende das APIs e dos recursos liberados pelo fornecedor.

A emissão funciona em qualquer município?

A cobertura precisa ser confirmada para os documentos, municípios e ambientes exigidos pelo projeto. Essa verificação faz parte do levantamento antes da proposta.

Como as regras fiscais entram no sistema?

Cadastros, classificações e critérios de validação precisam ser alinhados com os responsáveis fiscais da empresa. O projeto implementa as regras acordadas e prevê testes dos cenários definidos.

Podemos começar apenas pela NFS-e?

Sim. Uma primeira fase pode focar um tipo de documento ou um fluxo, desde que as dependências e os critérios de implantação estejam definidos.

Quais custos precisam ser considerados?

Além do desenvolvimento, o projeto pode envolver serviço de emissão, infraestrutura, certificado, manutenção e serviços externos. A proposta deve separar implantação e custos recorrentes.

FALE COM A NEXUS GESTÃO INTEGRADA

Qual processo você
quer melhorar?

Conte como sua empresa trabalha hoje. Vamos entender se o caminho é desenvolver, integrar ou automatizar.

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